/ El Estrecho de Ormuz se ha consolidado como uno de los espacios más sensibles de la geopolítica contemporánea. Ubicado entre Irán y Omán, este paso marítimo conecta el Golfo Pérsico con el océano Índico y funciona como un verdadero punto de estrangulamiento del comercio energético global.
Por sus aguas circula cerca de una quinta parte del petróleo consumido en el planeta y aproximadamente el treinta por ciento del crudo transportado por vía marítima. Esta realidad convierte a este estrecho en un corredor estratégico cuya estabilidad influye directamente en el funcionamiento de la economía internacional.
/ La muerte de “El Mencho” es, sin duda, un evento de alto impacto. En México, la neutralización de liderazgos criminales ha sido durante años una de las principales apuestas de política de seguridad. La llamada estrategia kingpin parte de una lógica intuitiva: si se elimina a la cabeza de una organización, esta debería debilitarse o desaparecer y, en el (muy) corto plazo, esto suele cumplirse.
El problema es lo que ocurre después. Si algo ha mostrado la experiencia en México es que descabezar organizaciones sin desmantelar sus estructuras sostiene y reproduce ciclos de captura, violencia y atomización. Abre procesos de reacomodo con disputas internas, fragmentación territorial o, en algunos casos, reconfiguración bajo nuevas formas más flexibles y difíciles de contener.
El propio CJNG es resultado de esa dinámica. Su crecimiento se dio en un entorno marcado por la captura o muerte de líderes rivales, que generaron vacíos de poder que la organización supo aprovechar, consolidando con el tiempo un modelo basado en la diversificación de actividades ilícitas y una rápida acumulación de poder territorial y financiero. Es decir, la estrategia diseñada para debilitar a los cárteles ha terminado por facilitar su expansión. Y desde hace décadas, esta misma estrategia ha sido motor para seguir reproduciendo exactamente el tipo de violencia que busca contener.
Esto desplaza el foco analítico: la pregunta no es si habrá un reemplazo, sino quién ocupará ese espacio y bajo qué lógica de violencia. El problema no es únicamente quién lidera una organización, sino la estructura que permite que estas surjan, crezcan y se reproduzcan. Dentro de sistemas y entornos donde convergen una alta demanda internacional de drogas, flujos transfronterizos de armas, economías locales con alta informalidad y una persistente debilidad institucional.
Los escenarios posibles no son nuevos. Puede haber fragmentación interna y disputas por control territorial; intentos de expansión de grupos rivales; o una sucesión interna que mantenga la cohesión. Ninguno de estos escenarios de adaptación implica, por sí mismo, una reducción automática de la violencia. De hecho, los periodos de transición suelen ser los más inestables.
La estrategia kingpin genera impactos visibles y políticamente rentables pero sus efectos estructurales son limitados si no se acompañan de intervenciones sobre redes financieras, circuitos de lavado, así como políticas orientadas a reducir desigualdades, fortalecer el acceso a derechos y reconstruir capacidades institucionales.
La muerte de un líder puede cerrar una etapa. Pero no cambia, por sí sola, el sistema que hizo posible su ascenso en un mercado ilícito rentable y altamente dinámico.
En el marco del Mes Internacional de la Mujer, las Unidades de Estudio y Reflexión del COMEXI sobre Sociedades del Conocimiento y Educación y sobre el Sistema de Naciones Unidas, Paz y Seguridad, presentan este webinar que reúne a expertas para analizar el papel de las mujeres en la toma de decisiones estratégicas.
Participantes: Emb. Yanerit Morgan: Senior Fellow, UER Sistema de Naciones Unidas, Paz y Seguridad Internacionales, COMEXI.
Mtra. María González Picatoste: Directora de Alianzas y Ecosistemas de WITH Togetherness Makes Action (España).
Dra. Laura Baamonde Gómez: Vicerrectora Adjunta de Igualdad y Relaciones Institucionales, Universidad Carlos III de Madrid.
Mtra. Andrea Navarro De la Rosa: Secretaria del Programa de Jóvenes de COMEXI.
Moderación: Dra. Giorgiana Martínezgarnelo y Calvo: Directora General del Global Youth Leadership Forum y Senior Fellow, UER Sociedades del Conocimiento y Educación, COMEXI.
PJTalks del Programa de Jóvenes del COMEXI, se analiza el papel de las mujeres en los ecosistemas de ciencia y tecnología desde la perspectiva de los asuntos internacionales y la diplomacia científica.
Participantes: Emb. Yanerit Morgan: Profesora de la FES Acatlán UNAM y Asociada COMEXI.
Fátima Masse: Socia y Co-Founder de Noubi Advisors.
Dra. Cristina Rosas: Profesora de la UNAM e investigadora del Sistema Nacional de Investigadores (SNI).
/ "No ICE", "No Wars", "No Kings": no a la policía migratoria (ICE), no a la guerra en Medio Oriente, no a los reyes. Esos son los gritos de guerra de la oposición que parece forjarse en las calles de Estados Unidos, donde, de creer a sus críticos, el gobierno de Donald Trump pareciera estar en un proceso paralelo de autoritarismo y de "deshilachamiento", con la actual no-declarada guerra con Irán como un reflejo de sus problemas.
/Analiza las supuestas negociaciones de Estados Unidos con Irán y subraya que no existen en los términos planteados. Señala que, para Irán, el escenario es: o continúa el conflicto o se alcanza un cese al fuego definitivo, acompañado de reparaciones e indemnizaciones.
/ Guanajuato.- Hay una frase que empieza a repetirse en voz baja en algunas escuelas del país: “A ese no le digas nada”. No porque sea el más brillante o el más vulnerable. Sino porque puede generar un problema.
El caso reciente en Michoacán —donde un estudiante asesinó a dos maestras— es un hecho extremo. El propio joven, según versiones públicas, se asumía como incel (involuntary celibate): una subcultura digital asociada a frustración y enojo frente a la autoridad y las relaciones personales. No hay evidencia de vínculo con el crimen organizado en ese caso. Pero sí abre una conversación necesaria sobre lo que están viviendo muchas y muchos docentes.
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